当下三翼鸟需要做的，国网管理更是专注自己的战略，将已经积累的势能继续极致的释放。
2016年5月1日，北京森鹰针对工程项目推出终身免费服务。与此同时，电力森鹰开始在全国范围内开展招募黑手党行动，招聘一批具有门窗维修技能的民间高手。
有人感叹：强化这种做法完全不计成本啊!似乎的确如此，边书平甚至经常在内部会议上公开呼吁：忘掉成本吧，不要让成本迷失了你的双眼。边书平收藏了那篇文章，线损感慨到：说得很有道理，但是我还是要坚持做下去。3、促进给高管埋雷，促进倒逼自己做无服务产品那么另一个问题来了，如果产品质量真的不过关，或者问题太多，森鹰岂不是自讨苦吃?或者干脆有人认为，此举只不过是为弥补产品质量不足的一种手段罢了。
我获得的销售、挖潜利润，是不是一定得大于窗户免费维修的费用呢?我都算过精细账，是没有问题的。边书平把木窗部称之为质量总司令，增效因为所有质量问题都在最后一道工序里暴露出来。
随后，国网管理这一政策在全国范围内迅速展开。
要知道，北京边书平老早就对高管们打了预防针：如果干不好，产品反馈回来有质量问题，损失的成本你们是要分摊的。客户价值引领，电力是卡萨帝能凭借高效率、高利润为客户创造更优质内容，让他们能随时找到、说服、感动、留住用户。
李华刚表示，强化做高端需要工匠精神。海尔李华刚：线损高端做不好？是因为欠缺两点刚刚好2022-06-2717:17:24来源：评论：0女主人站在家门口，智能锁主动识别主人并开门。
促进为什么高端品牌不好做？主要是欠缺两点刚刚好。但归根到底，挖潜这只是思路，而不是有可借鉴价值的路径。